Procedimientos INGRESO Universidades andaluzas

Acuerdo de 12 de mayo de 2009, de la Comisión del Distrito Único Universitario de Andalucía, por el que se establece el procedimiento para el ingreso en los Primeros Ciclos y estudios de Grado de las Enseñanzas Universitarias.

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Acuerdo de 12 de mayo de 2009, de la Comisión del Distrito Único Universitario de Andalucía, por el que se establece el procedimiento para el ingreso en los segundos ciclos de las enseñanzas universitarias reguladas con anterioridad al Real Decreto 56/2005 de estudios oficiales de posgrado y al Real Decreto 1393/2007, por el que se establece la ordenación de las enseñanzas universitarias oficiales.

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Acuerdo de 12 de mayo de 2009, de la Comisión del Distrito Único Universitario de Andalucía, por el que se establece el procedimiento para el ingreso en los Másteres Universitarios.

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El "jefe" en la Administración pública

Leo en un blog cuales son las características del JEFE para Juan Roig, el presidente de Mercadona:

• Exigente: siempre quiere los mejores servicios
• Insaciable: nuca está satisfecho, siempre quiera más
• Tímido: quiere que le adivinemos el pensamiento … cuando se le pregunta no dice la verdad.
• Vengativo: si se ve perjudicado se queja abiertamente a otros (no a nosotros)
• Egoista: sólo le importa él mismo y no tiene interés por nuestros problemas
• Despiadado: si no le satisfacemos nos ignora
• Intruso: quiere gobernar todos los Departamentos y quiere dirigirla él.
• Nuestro jefe: amenaza con el poder de vivir o morir económicamente.

Ingenuo yo me estaba diciendo ¿pero qué clase de jefe es éste?

Claro, no había caído que en la filosofía de este señor el "jefe" es el cliente, el consumidor. Y ciertamente como tal me veo retratado en todos y cada uno de los atributos.

Especialmente en eso de "Tímido: quiere que le adivinemos el pensamiento … ". Para combatirlo está lo que se llama actitud proactiva, la anticipativa. Recuérdese que lo contrario de proactividad es reactividad, actuar como "reacción" de lo que sucede, de lo que nos dicen.

O lo de "Vengativo: si se ve perjudicado se queja abiertamente a otros (no a nosotros)". A nadie nos gusta montar el pollo cada vez que no nos satisface lo que nos encontramos, en un comercio o en un servicio. Empleamos el boca-oreja para vengarnos del comercio, y eso es como la gota malaya, que gotita a gotita, hace un agujero.

Pero no traigo esto para hablar de marketing sino de la CALIDAD en los SERVICIOS PÚBLICOS. El modelo europeo EFQM de excelencia gira en torno a este "jefe", todos los procesos deben estar orientados en crear un valor añadido para el cliente, satisfacer no solo sus necesidades sino sus expectativas. Los funcionarios a menudo olvidamos las expectativas de nuestros clientes.

Les invito a leer el post de Montaña Merchán: http://vozyvoto.es/2009/06/07/el-super-de-la-administracion/